纽约，2025年11月3日 — POSX Asian Bistro首家数字货币餐厅“POSX·喜宴酒楼”今日在纽约盛大开业，成为全美首家接受数字货币支付的餐厅。消费者用餐不仅可通过数字钱包支付，还能获得即时返利，实现“消费即挖矿、支付即参与”。

此次发布标志着数字货币支付正式走入现实消费场景，为餐饮、酒店及零售行业带来“零手续费、合规优先”的新模式。POSX通过稳定币结算技术，实现跨境交易“秒级到账”，同时内置AML/KYC监管机制，确保安全与合规并行。

亮点速览：

● 零手续费：商家免除信用卡交易成本，增加利润。

● 即时奖励：消费者每笔支付可获得数字货币返利。

● 安全合规：符合美国SEC监管，内置AML/KYC与审计追踪。

盛大开业典礼

纽约州众议员郑永佳、纽约市议员庄文怡、市议员马泰代表黄华清等政界嘉宾到场祝贺，并为 POSX 颁发表彰状，肯定其在推动数字经济普及方面的先锋作用。

PosX 喜宴酒楼总裁Daniel Chen 在致辞中表示：

PosX喜宴酒楼不仅是美国首家支持数字货币支付的餐厅，更是一个连接商户、消费者与代币价值的创新平台。其奖励代币机制通过将商户因采用新型支付网络而节省的高额手续费，部分用于市场自动回购POSX代币，并将其作为消费奖励分配给用户，从而构建一个高效、可持续的经济闭环，真正把实惠带给商户和消费者。

POSX CEO Carter Qiu：

“我们希望把数字资产的价值和日常消费无缝连接，使消费者既能便捷消费，又能即时参与到数字经济的价值回报中。”

合作网络在全美迅速扩张：餐饮与酒店业率先启动

POSX计划将纽约每年6000万游客转化为潜在用户，并以2026年世界杯为数字支付习惯的重要转折点，让POSX成为全球支付革命的重要推动者。

POSX的合作生态正以高速拓展，现已包括 酒店、超市、外卖平台、餐饮集团以及多家加油站与美国酒店与地产总商会正全面支持POSX落地，

通过这一模式，POSX预计帮助 林氏集团（Lam Group） 旗下的连锁酒店（包括Virgin Hotels）节省约 7000万美元 的信用卡交易成本。POSX计划将纽约每年 6000万名游客 转化为潜在用户，并将 2026年纽约地区举办的世界杯 视为数字支付习惯转折点，实现POSX网络的爆发式增长。

合规创新：安全可信的支付体验

POSX严格依循 美国证券交易委员会（SEC）监管框架，在系统层面内置反洗钱（AML）与客户身份验证（KYC）机制，并配备审计追踪及清结算流程，确保创新与合规并行，让每一次支付都安全可信。

嘉宾发言

● Omar Bouchaar（资深酒店运营董事总经理）：曾参与26 家酒店的开业与运营落地。他强调了POSX在酒店领域的巨大前景，将为高频消费场景带来结构性改变。

● Viru Raparthi（ANDX Global Founder & ANDX One CEO）：专注下一代零售结账与合规支付解决方案。他强调了POSX在零售和加油站等高频支付场景中的广泛适用性。

● Linxin Wen (Founder & CEO of Chowbus) ：展望与POSX的合作，革新所有的支付方式，让支付过程更加简单便捷。

关于POSX：

POSX 是一个新一代数字资产支付生态系统，将区块链创新与现实商业场景深度结合。
其基于稳定币的支付架构可实现零手续费、即时结算与全流程合规监管，致力于构建“每一笔交易都创造价值”的未来支付体系。

餐厅地址：Inside Sheraton Hotel,

228 Duffield St, Brooklyn, NY 11201

媒体联系：

POSX 公关传播团队

推特：https://x.com/POSX_Official

官网：www.posx.io

OPEN 宣布其主网正式上线，官方表示这将标志着「链上 AI 公平性」进入新的发展阶段。

据介绍，长期以来，人工智能的发展依赖大量用户贡献的数据，但收益分配与贡献者之间存在明显差距。OPEN 试图通过其链上机制缩小这一差距。

根据项目方说明，OPEN 通过「Proof of Attribution」机制，对经过验证的数据贡献进行奖励，奖励形式为 OpenLedger 的原生代币。官方同时指出，随着贡献量与影响力的增加，贡献者有机会进入排行榜，并获得更高的可见度与价值体现。

项目团队表示，用户可以在 OPEN 生态中构建「datanets」（数据网络），以协作方式共同训练智能系统，并从中 共享成长过程中的价值。

来源：新浪财经

在传统制造业的普遍认知里，流水线工作常被视作职业发展受限的领域，进入工厂从事流水线作业，往往意味着长期重复单一的工作内容，职业晋升路径似乎较为狭窄。安踏集团重视制造业人才培养，通过构建完善的培养机制、打造透明的晋升通道，形成制造业人才成长生态链，并创新采用双轨制培养模式，为一线流水线工人提供更多职业发展的可能性，助力他们实现职业突破。

“老带新+技能认证”双轨制，让一线员工看到清晰职业发展通道

在安踏集团长汀生产基地，95后车间储备组长小李的成长经历颇具代表性。以普通流水线工人身份入职的他，通过“老带新”导师制快速掌握多工序技能，从单一的技术工到掌握多项技术的专业全能“选手”，之后通过内部公开竞聘晋升为车间储备组长，公司对他进行全方位工序培训、管理思维培养，让他从一眼到头到工人到基层管理者，并有无限职业发展可能性。“这里没有‘论资排辈’，只有‘能者上’的公平竞争。”李爽感慨道。

 

安踏集团智能化生产车间

 

这样的案例在安踏集团并非个例。集团建立的“高-中-青”全周期培养体系，针对不同层级不同岗位员工设计差异化成长路径，让每位员工都能看到清晰的职业发展通道。近几年，安踏集团基层管理人员多数来自一线培养、提拔，公开竞聘机制覆盖从组长到课长等多个管理层级，后续有机会晋升到总监、总裁等高层管理岗位，实现职业发展的持续突破。

鼓励学历提升，为一线员工职业发展注入强劲动力

安踏集团深知，在知识经济时代，人才是企业发展的核心竞争力，因为尤为重视人才培养，不仅鼓励员工提升技能，更为一线基层员工提供报名费、学杂费等多项优惠，从各维度支持一线员工进行学历提升。截至目前，已有超200名一线员工在安踏集团实现学历提升。

入职14年的小修原为车间工人，通过企业组织的成人高考将学历由初中提升至大专，主修大数据与会计专业。他表示，系统学习帮助他运用数据分析更好地提升工作效率。除了学历提升，修建飞还踊跃参加了公司AI技能等各项培训，积极学习多项专业技能，不断提升自己的综合素质。如今的他已经通过公司内部竞聘，成为管理四五十人团队的基层管理者。“已经买房买车了，现在一家人都在安踏上班”，谈及未来，修建飞脸上是掩不住的幸福与笃定，这份幸福不仅源于物质生活的改善，更源于在安踏集团实现自我价值的成就感。

 

安踏集团为员工提供酒店式公寓

 

除职业发展支持外，安踏持续完善员工福利体系。2024年度，安踏集团投入2.4亿，在全国多个城市打造员工公寓，包含单人房、夫妻房等多种房型，家具家电一应俱全，租金仅为同区域同类型房源的30%，还配备了医务室、咖啡厅、超市、理发室等生活配套。此外，安踏集团在全国多个城市都有自营餐厅，为员工提供菜品健康丰富、价格实惠的一日三餐，还有每月一道董事会赠菜，包含佛跳墙、大闸蟹、海参、鲍鱼等硬菜；4点钟学校解决双职工暑假带娃难题；和敏爱心基金帮助患重病员工及员工家属，至今资助金额超1200万元。和敏助学基金帮助一线困难员工解决子女上学问题，每人每年可获得8000元学费资助，至今资助金额超300万元。

通过构建涵盖职业成长与生活保障的综合性支持体系，安踏集团为制造业一线员工搭建起实现职业价值的平台。在智能化生产不断深化的背景下，有发展前景、有成长空间、有完善福利的就业环境，正吸引更多年轻人才投身制造业，重塑行业人才生态。

来源：新浪财经

在传统制造业的普遍认知里，流水线工作常被视作职业发展受限的领域，进入工厂从事流水线作业，往往意味着长期重复单一的工作内容，职业晋升路径似乎较为狭窄。安踏集团重视制造业人才培养，通过构建完善的培养机制、打造透明的晋升通道，形成制造业人才成长生态链，并创新采用双轨制培养模式，为一线流水线工人提供更多职业发展的可能性，助力他们实现职业突破。

“老带新+技能认证”双轨制，让一线员工看到清晰职业发展通道

在安踏集团长汀生产基地，95后车间储备组长小李的成长经历颇具代表性。以普通流水线工人身份入职的他，通过“老带新”导师制快速掌握多工序技能，从单一的技术工到掌握多项技术的专业全能“选手”，之后通过内部公开竞聘晋升为车间储备组长，公司对他进行全方位工序培训、管理思维培养，让他从一眼到头到工人到基层管理者，并有无限职业发展可能性。“这里没有‘论资排辈’，只有‘能者上’的公平竞争。”李爽感慨道。

 

安踏集团智能化生产车间

 

这样的案例在安踏集团并非个例。集团建立的“高-中-青”全周期培养体系，针对不同层级不同岗位员工设计差异化成长路径，让每位员工都能看到清晰的职业发展通道。近几年，安踏集团基层管理人员多数来自一线培养、提拔，公开竞聘机制覆盖从组长到课长等多个管理层级，后续有机会晋升到总监、总裁等高层管理岗位，实现职业发展的持续突破。

鼓励学历提升，为一线员工职业发展注入强劲动力

安踏集团深知，在知识经济时代，人才是企业发展的核心竞争力，因为尤为重视人才培养，不仅鼓励员工提升技能，更为一线基层员工提供报名费、学杂费等多项优惠，从各维度支持一线员工进行学历提升。截至目前，已有超200名一线员工在安踏集团实现学历提升。

入职14年的小修原为车间工人，通过企业组织的成人高考将学历由初中提升至大专，主修大数据与会计专业。他表示，系统学习帮助他运用数据分析更好地提升工作效率。除了学历提升，修建飞还踊跃参加了公司AI技能等各项培训，积极学习多项专业技能，不断提升自己的综合素质。如今的他已经通过公司内部竞聘，成为管理四五十人团队的基层管理者。“已经买房买车了，现在一家人都在安踏上班”，谈及未来，修建飞脸上是掩不住的幸福与笃定，这份幸福不仅源于物质生活的改善，更源于在安踏集团实现自我价值的成就感。

 

安踏集团为员工提供酒店式公寓

 

除职业发展支持外，安踏持续完善员工福利体系。2024年度，安踏集团投入2.4亿，在全国多个城市打造员工公寓，包含单人房、夫妻房等多种房型，家具家电一应俱全，租金仅为同区域同类型房源的30%，还配备了医务室、咖啡厅、超市、理发室等生活配套。此外，安踏集团在全国多个城市都有自营餐厅，为员工提供菜品健康丰富、价格实惠的一日三餐，还有每月一道董事会赠菜，包含佛跳墙、大闸蟹、海参、鲍鱼等硬菜；4点钟学校解决双职工暑假带娃难题；和敏爱心基金帮助患重病员工及员工家属，至今资助金额超1200万元。和敏助学基金帮助一线困难员工解决子女上学问题，每人每年可获得8000元学费资助，至今资助金额超300万元。

通过构建涵盖职业成长与生活保障的综合性支持体系，安踏集团为制造业一线员工搭建起实现职业价值的平台。在智能化生产不断深化的背景下，有发展前景、有成长空间、有完善福利的就业环境，正吸引更多年轻人才投身制造业，重塑行业人才生态。

来源：凤凰网财经

住房难是许多在异乡打拼的奋斗者普遍面临的问题，如何帮员工解决实际问题，增强员工的归属感？最佳雇主安踏集团用实际行动给出了答案，从公租房、酒店式员工公寓到安居计划无息借款等多项安家福利，安踏集团的多元住房保障体系切实为员工解决了住房问题，覆盖上海、厦门、晋江、长汀等全国多个城市，让员工无后顾之忧安心工作，提升员工幸福感。

安家有保障：多元住房保障解决员工后顾之忧

安踏集团建立了全面的住房保障体系，为员工提供全方位的安居支持。投入2.4亿元在泉州全国多地打造酒店式员工公寓，不仅家具家电一应俱全可拎包入住，理发室、咖啡吧、医务室等众多生活配套完善，且租金仅为同区域同类型房源的30%，有效减轻员工生活成本。集团同步上线数字化公寓管理系统，员工可在线完成入住申请、房租缴纳、物业报修等全流程服务，大幅精简入住流程，报修需求可实现30分钟内响应，通过智能化管理让员工住得更加安心、便捷、舒适，从“住有所居”迈向“住有优居”。

 

 

安踏集团酒店式员工公寓

除酒店式公寓外，集团还为员工提供租金低于同区域同房源且通勤距离三公里内的公租房，同时，安踏集团安居计划无息借款投入近1.3亿元，帮助员工缓解购房首付压力，这些住房保障举措让员工切实感受到“家”的温暖，大大提升了员工的幸福感和归属感。

全方位守护：36项福利赋能员工美好生活

安踏集团构建了覆盖员工工作生活的全方位关爱体系。在健康保障方面，集团提供年度健康体检、补充医疗保险、设立24小时EAP心理咨询平台等多项福利，并在办公区域配备AED急救设备。在生活服务方面，上海、广州、厦门、晋江等地的自营餐厅为员工提供丰富且美味实惠的菜品，每月一道“董事会赠菜”有大闸蟹、佛跳墙、牛排羊排、鲍鱼等硬菜，让员工享受硬核福利。

 

 

安踏集团组建超30个运动社团

此外，安踏集团还组建了30多个运动社团，覆盖滑雪、网球、跑步、篮球、搏击操等众多热门运动，年均开展活动近千场，促进员工身心健康。2024年，安踏集团在员工福利方面的投入超4亿元，计划到2027年累计投入10亿元用于提升基层员工幸福感。

家文化延伸：关怀触角延伸至员工家庭

安踏集团将“家文化”理念延伸至员工家庭，和敏爱心基金帮助患病员工及员工家属渡过难关，累计投入超千万元，援助277名员工及家属应对重大疾病或突发困难；和敏助学金为困难员工家庭解决子女学费难题，累计资助集团内部基层员工子女179名，资助总额超300万元。此外，集团近五年协助超1600名员工子女顺利就近入学，覆盖上海、河南、厦门、晋江、龙岩等全国多地。

在家庭支持方面，集团创新推出暑期托管班、课后四点半课堂等服务，缓解双职工家庭育儿压力；连续12年举办“感恩之旅”家属活动，让员工家人感受企业的温暖关怀。这些举措显著增强了员工家庭对企业文化的认同感，构建起员工与企业共同成长的紧密纽带。

安踏集团已连续5年上榜福布斯全球最佳雇主榜单，2025年度更以高达89%的信任指数，成功斩获Great Place To Work®“卓越职场”权威认证。从员工关怀到对员工家庭的支持，安踏集团始终践行“与员工共生”理念，通过多元福利举措积极搭建员工与企业共同成长的桥梁。

来源：凤凰网财经

住房难是许多在异乡打拼的奋斗者普遍面临的问题，如何帮员工解决实际问题，增强员工的归属感？最佳雇主安踏集团用实际行动给出了答案，从公租房、酒店式员工公寓到安居计划无息借款等多项安家福利，安踏集团的多元住房保障体系切实为员工解决了住房问题，覆盖上海、厦门、晋江、长汀等全国多个城市，让员工无后顾之忧安心工作，提升员工幸福感。

安家有保障：多元住房保障解决员工后顾之忧

安踏集团建立了全面的住房保障体系，为员工提供全方位的安居支持。投入2.4亿元在泉州全国多地打造酒店式员工公寓，不仅家具家电一应俱全可拎包入住，理发室、咖啡吧、医务室等众多生活配套完善，且租金仅为同区域同类型房源的30%，有效减轻员工生活成本。集团同步上线数字化公寓管理系统，员工可在线完成入住申请、房租缴纳、物业报修等全流程服务，大幅精简入住流程，报修需求可实现30分钟内响应，通过智能化管理让员工住得更加安心、便捷、舒适，从“住有所居”迈向“住有优居”。

 

 

安踏集团酒店式员工公寓

除酒店式公寓外，集团还为员工提供租金低于同区域同房源且通勤距离三公里内的公租房，同时，安踏集团安居计划无息借款投入近1.3亿元，帮助员工缓解购房首付压力，这些住房保障举措让员工切实感受到“家”的温暖，大大提升了员工的幸福感和归属感。

全方位守护：36项福利赋能员工美好生活

安踏集团构建了覆盖员工工作生活的全方位关爱体系。在健康保障方面，集团提供年度健康体检、补充医疗保险、设立24小时EAP心理咨询平台等多项福利，并在办公区域配备AED急救设备。在生活服务方面，上海、广州、厦门、晋江等地的自营餐厅为员工提供丰富且美味实惠的菜品，每月一道“董事会赠菜”有大闸蟹、佛跳墙、牛排羊排、鲍鱼等硬菜，让员工享受硬核福利。

 

 

安踏集团组建超30个运动社团

此外，安踏集团还组建了30多个运动社团，覆盖滑雪、网球、跑步、篮球、搏击操等众多热门运动，年均开展活动近千场，促进员工身心健康。2024年，安踏集团在员工福利方面的投入超4亿元，计划到2027年累计投入10亿元用于提升基层员工幸福感。

家文化延伸：关怀触角延伸至员工家庭

安踏集团将“家文化”理念延伸至员工家庭，和敏爱心基金帮助患病员工及员工家属渡过难关，累计投入超千万元，援助277名员工及家属应对重大疾病或突发困难；和敏助学金为困难员工家庭解决子女学费难题，累计资助集团内部基层员工子女179名，资助总额超300万元。此外，集团近五年协助超1600名员工子女顺利就近入学，覆盖上海、河南、厦门、晋江、龙岩等全国多地。

在家庭支持方面，集团创新推出暑期托管班、课后四点半课堂等服务，缓解双职工家庭育儿压力；连续12年举办“感恩之旅”家属活动，让员工家人感受企业的温暖关怀。这些举措显著增强了员工家庭对企业文化的认同感，构建起员工与企业共同成长的紧密纽带。

安踏集团已连续5年上榜福布斯全球最佳雇主榜单，2025年度更以高达89%的信任指数，成功斩获Great Place To Work®“卓越职场”权威认证。从员工关怀到对员工家庭的支持，安踏集团始终践行“与员工共生”理念，通过多元福利举措积极搭建员工与企业共同成长的桥梁。

三伏天的高温,让 “进厨房 = 蒸桑拿” 成为不少家庭的日常,“不开火做饭” 也随之成为夏日餐饮的核心需求。味好美精准捕捉这一痛点,以番茄沙司挤挤瓶、白胡椒粉、黑胡椒粉等产品为核心,推出多款 “0 油烟、10 分钟完成” 的冷吃料理方案,凭借 “便捷 + 美味 + 清爽” 的优势,成为夏日餐桌的 “救星”。

这些冷料理覆盖了早餐、午餐、下午茶等全场景:早餐可以做 “番茄沙司凉拌燕麦碗”,将即食燕麦用牛奶泡软,加入切块的香蕉、蓝莓,挤入味好美番茄沙司拌匀,酸甜清爽的口感刚好驱散晨间的燥热;午餐的 “黑椒鸡胸肉蔬菜卷” 则更饱腹,鸡胸肉提前煮好撕成条,用生菜叶包裹,撒上味好美黑胡椒与少许盐,不用开火就能搞定一份低卡餐;下午茶的 “凉拌土豆泥” 也很简单,土豆蒸熟压泥后,用番茄沙司挤成花纹,撒上白胡椒提味,搭配一杯冰饮就是完美的降温小食。

味好美还在社交平台发起 “我的三伏冷料理” 分享活动,用户晒出的创意做法远超预期:有人用番茄沙司做 “冷吃意面的酱汁基底”,搭配青瓜丝、虾仁做成 “意面沙拉”;有人将煮好的玉米切段,挤上番茄沙司再撒黑胡椒,做成 “酸甜辣口玉米段”;甚至有露营爱好者带着味好美的挤挤瓶,在户外用它给冷切牛肉、水果拼盘调味。活动话题 #味好美不开火料理# 的阅读量突破 50 万,不少用户留言:“以前觉得冷吃就是‘凑活吃’,现在用味好美的调料,不开火也能吃得有滋有味。”

从解决 “厨房桑拿” 的实际痛点,到拓展冷吃料理的风味边界,味好美用一款款小调料,让夏日餐饮从 “熬日子” 变成了 “享清爽”—— 毕竟,在 38℃的高温天里,能不开火就吃到美味,才是真正的 “夏日幸福”。

三伏天的高温,让 “进厨房 = 蒸桑拿” 成为不少家庭的日常,“不开火做饭” 也随之成为夏日餐饮的核心需求。味好美精准捕捉这一痛点,以番茄沙司挤挤瓶、白胡椒粉、黑胡椒粉等产品为核心,推出多款 “0 油烟、10 分钟完成” 的冷吃料理方案,凭借 “便捷 + 美味 + 清爽” 的优势,成为夏日餐桌的 “救星”。

这些冷料理覆盖了早餐、午餐、下午茶等全场景:早餐可以做 “番茄沙司凉拌燕麦碗”,将即食燕麦用牛奶泡软,加入切块的香蕉、蓝莓,挤入味好美番茄沙司拌匀,酸甜清爽的口感刚好驱散晨间的燥热;午餐的 “黑椒鸡胸肉蔬菜卷” 则更饱腹,鸡胸肉提前煮好撕成条,用生菜叶包裹,撒上味好美黑胡椒与少许盐,不用开火就能搞定一份低卡餐;下午茶的 “凉拌土豆泥” 也很简单,土豆蒸熟压泥后,用番茄沙司挤成花纹,撒上白胡椒提味,搭配一杯冰饮就是完美的降温小食。

味好美还在社交平台发起 “我的三伏冷料理” 分享活动,用户晒出的创意做法远超预期:有人用番茄沙司做 “冷吃意面的酱汁基底”,搭配青瓜丝、虾仁做成 “意面沙拉”;有人将煮好的玉米切段,挤上番茄沙司再撒黑胡椒,做成 “酸甜辣口玉米段”;甚至有露营爱好者带着味好美的挤挤瓶,在户外用它给冷切牛肉、水果拼盘调味。活动话题 #味好美不开火料理# 的阅读量突破 50 万,不少用户留言:“以前觉得冷吃就是‘凑活吃’,现在用味好美的调料,不开火也能吃得有滋有味。”

从解决 “厨房桑拿” 的实际痛点,到拓展冷吃料理的风味边界,味好美用一款款小调料,让夏日餐饮从 “熬日子” 变成了 “享清爽”—— 毕竟,在 38℃的高温天里,能不开火就吃到美味,才是真正的 “夏日幸福”。

近日,知名调味品品牌味好美正式官宣与超人气儿童 IP《汪汪队立大功》达成深度联名,推出 4 款印有阿奇、毛毛、小砾、天天角色形象的番茄沙司新品,以 “美味救援” 为核心概念,将亲子餐桌从 “喂食现场” 升级为 “互动乐园”,精准击中家庭用户的喂养痛点。

此次联名并非简单的形象贴标,而是从产品设计到消费体验的全链路适配:包装采用孩子喜爱的卡通角色配色,瓶身印着汪汪队标志性的 “任务口号”,让番茄沙司从厨房调料变成孩子主动 “求着吃” 的趣味道具;挤压瓶的螺旋盖设计,既避免了传统瓶装的滴漏脏污,也能让孩子轻松控制用量 —— 不少家长反馈,孩子会主动拿着挤挤瓶,在饭团、意面上 “画” 出汪汪队徽章,原本挑食的饭菜也能快速光盘。

产品本身延续了味好美的健康内核:每瓶约含 10 颗新鲜番茄的天然酸甜,坚持 0 添加防腐剂、0 添加人工色素的简单配方,让家长在满足孩子趣味需求的同时,不必担心食品安全问题。同步上线的 “汪汪队美味救援食谱” 中,味好美还分享了 “阿奇徽章饭团”“毛毛火焰意面” 等创意餐做法,通过 “挤一挤、画一画” 的简单操作,让亲子烹饪的门槛大幅降低,相关教程在母婴社群的转发量超过 10 万次。

从 IP 联名到场景化玩法,味好美既借助汪汪队的国民度打通了 “孩子兴趣→家长选择” 的链路,也以 “边吃边玩” 的形式,让番茄沙司成为连接亲子情感的纽带 —— 当餐桌不再是 “催饭现场”,而是充满笑声的互动空间,味好美的 “美味救援” 才算真正完成了任务。

 

海信专业养护，守护健康不迷路

我们将采用“三管齐下”的方案为居家空气健康严格把关

一重 消杀

使用专用清洗消毒剂快速乳化、渗透并剥离污垢，在高效去污的同时，强力消杀多种病毒。

灭杀

二重 灭杀

通过145℃高温蒸汽彻底分解黏附在换热器上的顽固污渍，有效灭杀大肠杆菌、流感病毒等常见致病源。

三重 绝 杀

采用紫外线照射，破坏细菌DNA/R-NA结构，实现对顽固细菌的彻底清除，让细菌无处可藏。

海信中央空调专业清洗服务时刻为您护航

（灯塔品质 海信5G+荣耀家中央空调 AI智控 主动健康 灯塔工厂 精工安装 健康新风 有爱科技也动情 ）